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        別讓密集柜廠家的團隊在黑暗中工作

        時間:2019-04-03 16:14:47 點擊: 【字體:

        過去的一段時間里,密集柜廠家內有一小部分人致力于一款優化用戶體驗的項目設計,如果前景不錯,就會讓更多的人參與其中。然而問題也隨即到來,密集柜廠家初創的時候,所有人幾乎都直接參與項目,并達成共識,但這一次,密集柜廠家有80%的人未能進入先前的設計討論環節。于是,高層開始聽到一些抱怨聲。

        而這個問題可能產生更深遠的影響,比如企業制定了更大的愿景,但只有少數人知道。當員工無法了解到更廣闊的發展前景時,不僅會讓工作失去重心,而且會感到很失望,這顯然是領導人的錯。而且,如果員工不知道事情發展到了哪一步,是很難產生自豪感與歸屬感的。
        正因為意識到了這一問題的嚴重性,密集柜廠家決定召開全體會議。在會議一開始,我就向大家承認自己在溝通方面存在的過錯,而且承諾將會做得更好。隨后,幾個人花了數小時的時間向大家介紹了當前的情況,并回答了大家提出的各種問題,還制定了新產品的發布日期,讓每個人都知道了最后的期限。
        于是,我們計劃向全體員工每兩周發送一次數百字的進展備忘錄,包括最新工作的視頻演示。如此,即使是那些無需每日密切關注項目的員工,也會定期收到簡報,了解項目進展。也許這聽起來非常簡單,但對于密集柜廠家來說是一種警示。只要我們的工作方式仍值得采用,就不應該使部分員工“在黑暗中工作”。

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